Karriere als Projektleiterin:
Interview mit Nadia

Was ist das Tolle an deinem Job? 
Vielseitigkeit und Abwechslungsreichtum. Die Teams sind gut gelaunt und konstruktiv – Rat ist nie fern. Ich kann größtenteils selbst bestimmend arbeiten und habe wirklich Einfluss auf meine Projekte, auch schon bevor ich Projektleiterin geworden bin.

Wie sieht dein typischer Projektalltag aus?  
Aktuell ist mein Alltag bestimmt von drei großen Projekten. In meinem Azure-Projekt strukturiere ich gerade die bestehende Umgebung um. Das bedeutet, dass die alten Runbooks abgelöst und zu Data Factory Pipelines umgebaut werden müssen. Ein anderes Projekt ist auf über 10 Leute angewachsen und das entwickelte Empfehlungssystem muss Land-für-Land ausgerollt werden. Dabei stellen sich Fragen wie: Wie organisieren wir uns selbst am besten, um sowohl die Rollouts, als auch die weitere Entwicklung stabil am Laufen zu halten? Wie haben wir die wenigsten Reibungsverluste und effektive Meetings? In dem dritten Projekt heißt es Ausschau nach Verbesserungspotenzialen halten: Ist die Logfile-Überwachung effektiv? Weswegen hat sich auf dem Testsystem ein Datenstau gebildet? Ist das ein potenzielles Risiko für die produktive Umgebung? Welche Informationen benötigen wir noch, um Risiken frühzeitig zu sichten?

Was macht dein Team aus?
Unser Team besteht aus verschiedenen Fachbereichen, um die Kundenbedürfnisse erfüllen zu können: von sehr erfahrenen Entwicklern und Architekten, zu Informatikern, frisch-von-der-Uni-Programmierern oder Quereinsteigern. Jeder bringt eine andere Denkweise und eigene Vorstellungen mit.
 

Was macht HMS als Arbeitgeber aus? „Super Arbeitsumstände: flexible Arbeitszeiten, Home-Office von überall in Deutschland und nicht zu vergessen, klasse Events. Ebenfalls der bunte Strauß an interessanten Projekten.“

 
 
Was war bisher dein spannendstes Projekt?
Spannend, kann definitiv auf mehrere Arten interpretiert werden. Mein Wartungsprojekt hat mich zum Beispiel noch nie gelangweilt. Gerade am Anfang, als wir das Projekt frisch übernommen hatten. Die Anwendungen waren in keiner guten Verfassung und wir haben regelmäßig große Probleme in den ETL-Strecken gehabt, die zu Datenstaus führten. Durch die Aufbereitung des Systems ist der Erfolg mittlerweile sichtbar und wir können nun auch andere Prozesse analysieren und verbessern. Der Mehrwert, den wir den Kunden bringen, ist hier deutlich spürbar. Technologisch am interessantesten ist aktuell jedoch das AWS-Projekt, einfach durch dessen Facettenreichtum: die Programmierung mit Python, die Infrastruktur auf AWS sowie die große Herausforderung der Projektorganisation und das Arbeiten in einem internationalen Team. Der Kunde hat verschiedene Abteilungen, wodurch das Anforderungsmanagement hoch ist, um das Empfehlungssystem an die speziellen Wünsche und Datenlagen anzupassen.

Welche Herausforderungen bringt dein Job mit sich?
Selbstorganisation. Dadurch, dass mein Job von mehreren Projekten bestimmt wird, muss ich mir stets bewusst machen, was gerade am wichtigsten ist. Gleichzeitig aber zu viele Kontextwechsel vermeiden und auch wissen, wann es Zeit für eine Pause ist. Niemandem ist damit geholfen, wenn ich mich verausgabe. Eine andere große Herausforderung ist die offene Kommunikation mit dem Kunden. Wir sind vom Beruf her Berater und gerade als Projektleiterin stehe ich viel im direkten Kundenkontakt. Das hat nicht nur Vorteile: schwierigen Themen nicht nur nicht aus dem Weg zu gehen, sondern selbst auf den Tisch zu bringen, ist für mich nach wie vor eine Herausforderung.

Was würdest du dir von HMS noch wünschen?
Mehr firmenweite Transparenz bei den Gehaltsstrukturen.

Warum passt dein Arbeitgeber zu dir?
Weil ich hier ich selbst sein kann. Ich bekomme die Möglichkeit, mich zu verbessern und zu lernen. Fehler wurden mir noch nie langfristig nachgetragen. Zudem habe ich das Gefühl, etwas verändern zu können.

Wer passt nicht zu HMS?
Der ganz klassische Informatiker, der im Keller sitzt und mit niemandem reden möchte, passt definitiv nicht zu HMS. Wir arbeiten in Teams und Kommunikation ist ein absolutes Muss. Wir müssen Kompromisse eingehen und können nicht alles strikt nach Lehrbuch angehen und lösen. HMS wächst stark und damit wandelt es sich auch immer wieder. Eine gewisse Offenheit für einen solchen Wandel und eine intrinsische Lernbereitschaft sind dafür notwendig.

Was würdest du Bewerbern mit auf den Weg geben?
HMS kann neuen Mitarbeitern viel geben, vor allem wenn sie motiviert sind und nachfragen. Das wird bei uns immer gern gesehen und der Nutzen ist so auf allen Seiten am größten.

Wie wird die eigene Weiterentwicklung bei HMS gelebt?
Den Mitarbeitern werden Vorschläge unterbreitet und individuelle Zielsetzungen in Jahresgesprächen erörtert. Vieles ist jedoch auch abhängig von der persönlichen Eigeninitiative. HMS legt dir keine Steine in den Weg, allerdings musst du den Weg selbst gehen wollen. Auf die Projekte bezogen, kann nicht erwartet werden, dass man immer nur die Neusten bekommt. Es gibt viele langlaufende Projekte, die mit altbewährten Technologien arbeiten. Diese Technologien und Sprachen zu lernen, gehört dazu. Zudem hat nicht jedes Projekt eine moderne IDE oder eine geeignete Testumgebung – Einfallsreichtum und Flexibilität sind also gefragt. Die meisten Mitarbeiter haben mehrere Projekte, weswegen Technologien und Fähigkeiten nur selten isoliert zum Einsatz kommen. Im Gegenteil, häufig benötigen die Projekte ein breites Wissensspektrum.

Wieso bleibst du bei HMS?
HMS ist mein erster Job, nachdem ich ein Masterstudium in Physik abgeschlossen habe. Ich schätze hier sehr die kollegiale Lebensart und, ehrlich gesagt, fühle ich mich hier einfach wohl.